座谈会如何向领导提问,和领导座谈如何发言

员工座谈会至少一个问题 2023-10-18 21:58 302 墨鱼

员工座谈会至少一个问题

座谈会如何向领导提问,和领导座谈如何发言

对涉及单位全面建设或重要工作的汇报，要经党委(支部)集体研究；对涉及其他领导分管的工作，要事先与分管的同志通气；对一些把握不准的内容，可以采取个别交谈、开座谈会等形式，了解情况向领导提问的过程中，关键还是要搞清楚问题真正的本质。只有弄清楚本质，才能真正地获得能力上的提升。若是仅仅局限在问题本身，下一次遇到类似的问题时再次找到上级，就会给人一种愚

＞０＜这种沟通会更具体，让领导立刻明白症结在哪里。找出问题的本质。2.在工作中，问题往往不仅仅是问题本身。问题只是一在外迷路时，你问跟你一起迷路的人，是得不到方向的。当你向对方提问时，需要提前做做功课，了解下他知识和能力边界。问别人一个他不知道的问题，会让对方很无赖，说不定对方还会认为你

≥＾≤ 1 主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保向领导提问是一门艺术，需要从一下方面去思考所问问题的后果：1、提前信息收集和背景了解一般情况下，这项工作需要自己完成，不建议与自己的上级来交流这些。毕竟上级也忙，天天面对这

你是市税务局的工作人员，领导让你负责安排本单位的参赛准备，关于参赛的具体事宜，领导让你召开座谈会收集同事们的意见。在座谈会上，有五位同事提出了以下意见：A:应该通过在全单位海当你向对⽅提问时，需要提前做做功课，了解下他知识和能⼒边界。问别⼈⼀个他不知道的问题，会让对⽅很⽆赖，说不定对⽅还会认为你是在故意刁难他。你有刻意练习过提问吗？如

然后当抛出问题的时候，要在问题后面附上你的想法。这样可以向领导证明你在提问的时候，并不是单纯的索取，而是加上了自己的思考，这会让领导对你的好感大增。3.问问题，一定要完整以下是几个向领导提问的最佳问题的举例：1. 我们公司目前的市场策略是什么，是否需要对策略进行调整？这个问题可以帮助公司了解目前的市场策略是否符合实际情况，是否需要采取

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