一:结算流程 结算单下传——结算单确认——供应商开票——京东验票——京东付款 二、时间节点 1、结算单下传:每月16号前,一般在10~12号开始陆续下发 2、结算单确认:供应商自主决定...
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项目经理的考核内容 |
项目经理kpi,kpi指标包含哪些
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●﹏● 项目经理绩效考核KPI指标?项目组的成员有一个共同的目标和原则?项目组成员理解他们在实施项目过程中的角色?项目组的技术要求清楚明白?项目组成员知道组员之间具有相互的依存项目经理考核KPI.docx,项目经理考核KPI 项目经理的使命:在合理的资源范围内,按时完成项目实施并保证项目质量。计划控制成本控制质量控制与客户及供应商建
⊙0⊙ KPI:年度考核得分总计100分:项目部评分×40%+总经理评分×60% * 填写人姓名* 考核人姓名* 项目质量(20分) 土建混凝土构件成型地坪完成质量钢结构主结构项目经理KPI考核表岗位名称:姓名:**:工作业绩30%成本意识10%工作职业态度道德上级审核能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30能跟踪,按期完成工作任务25-29
计划与实际小时数:这个KPI是指项目估计花费的时间与实际完成花费的小时数。这为是否低估资源分配提供了线索。资源容量:这是指从事项目工作的人数占其可用时间的百分比。资源容量可资源容量可以帮助项目经理有效地分配资源,以满足项目时间表。资源利用率:资源利用率显示了项目资源在可计费工作上的使用效率、它们花费时间的地方以及频率。
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