特斯拉生产运作总体战略,特斯拉现阶段管理策略

特斯拉的企业战略选择 2023-08-08 14:38 115 墨鱼

特斯拉的企业战略选择

特斯拉生产运作总体战略,特斯拉现阶段管理策略

一、特斯拉公司战略产业升级。引进特斯拉就和当年引进苹果手机生产一样，通过代工苹果手机生产，促进了整个国产手机产业链的进步，也让国产手机取得了质的进步说它承受风险的能力更小，如果电动汽车需求稍有起伏，或者产生了生产延迟，特斯拉汽车可能将遭受非常大的风险；另一个也是最重要的一点便是电池的安全性，2013年11月的时候，特斯拉

特斯拉在垂直一体化上做得尤其出神入化，把产品生产的各个步骤自己来完成，而不是从其他生产商那里进口零部件。这种积极复杂供应链和独立运作的生产流程可以使特斯拉保证更大程0/0 收藏人数：4 评论次数：0 文档热度：文档分类：汽车/机械/制造--汽车维修/保养宁夏大学经济管理学院特斯拉公司的企业战略与IT战略电子商务1班2014/6/10目录一、特斯拉汽

＋▽＋ 1865年，动力电池与英国莲花汽车的合作使得特斯拉能够在短期内迅速推出高端豪华电动汽车，并通过名人效应快速达到量产；轻资产运营及“订单式生产和直销”的巧妙资本运作不仅解特斯拉目前的定价策略在不断下探，和招行的最新合作还提出了首付不到十万的贷款方案.而在这条战略里，特斯拉更是提出在共享车辆上降低车主的使用成本，解决以往车辆使用率只有5%至10%的问题.虽

∩▽∩ 2021 年，Model Y实现中国国产化生产后，特斯拉市值再上新阶。二)特斯拉三个阶段的挑战与跃迁特斯拉从创立到全球放量，在不同阶段需要面对不同维度的挑战，而每个阶段的核心挑战也主要问题在于特斯拉缺乏汽车生产经验，加州工厂自动化生产线的良品率、效率和弹性不足：1)特斯拉工厂自动化高于传统厂商，模型3的车身生产线的运输、装载、零部件的焊接等实现了

预计5年后，这个电池工厂生产出的电池芯所能储存的电量，将相当于台湾核四厂(即台湾第四核电厂，装机容量270万kW)运作两个月的发电量，足以供应每年50万辆电动车产能。合作伙从这方面来看，特斯拉在理念和战略上更接近苹果而不是通用汽车或丰田。和苹果一样，特斯拉想要掌控围绕其业务的整体体验，从电池组设计到软件开发、汽车生产、部件制造、基础设施管理，

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标签：特斯拉现阶段管理策略