工程成本核算原则顺口溜,成本加酬金四种口诀

工程成本核算原则顺口溜,成本加酬金四种口诀

1、领导者推动原则(企业领导和项目经理)(推) 2、以人为本，全员参与原则(人) 3、目标分解，责任明确的原则(解) 4、管理层次与管理内容(对象)一致性原则(衣) 5、工程项目成本控制的动态3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续

一、造价记忆顺口溜1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用工程造价顺口溜一、部分记忆顺口溜(最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻) 1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。2、偏差

●▽● 施工成本目标编制编制原则：可行性、先进性、科学性、统一性、适时性。记忆口诀：可先学一时目标成本=工程造价(除税金)×【1-目标利润率(%)】成本目标编制的主要依据有：(1)项目10.总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+财务费用+其他费用+修理费+折旧费+摊销费【总成本，不简单，外公用他修旧摊】11.经营成本= 总成本费用-利息支出-折旧费-

成本管理分析任务：[计控核分考]、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。13 总进度刚要的主要内容：[总署总规与子规条件措施里程碑]、项目总3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续

12、成本管理分析任务：[计控核分考]、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。13、总进度刚要的主要内容：[总署总规与子规条件措施里程碑]、项目总体部署、总进度可以总结成顺口溜：会计核算方法七，设置科目属其一；复式记账最神秘，填审凭证不容易；登记账簿要仔细，成本核算讲效益；财产清查对账实，编制报表工作齐。三)流动资