供应链管理在ibm公司的运用效果

供应链管理在ibm公司的运用效果

IBM提供了可信供应链解决方案这样一个框架，帮助企业通过数据获得更多的透明性、灵活性，便利性以及安全性，实现整个供应链管理能力的跃升。”（IBM咨询大中华区高级合伙人，企业业供应链管理在企业中的应用.pptx,供应链管理-- 历史的反思与新挑战IBM全球服务部徐津供应链管理TMCopyright IBM 2002供应链管理- 发展史TM1900年以学术研究开

(以下简称阿特斯)在IBM的协助下对此进行了成功的探索与实践，其建立的全球供应链管理一体化平台项目，近日荣获了IDC颁发的“信息与数据转型领军者优秀奖”和“制造行业技术应用场景(了供应链管理理论在IBM公司跨国经营管理活动中的运用，以一个新产品的制造业务为倒， 介绍了IBM公司在跨国供应链的流程设计上聚焦于公司的核业务外包的方式实现企业的

世界著名的Forrester研究调查公司发表的一份白皮书表明：IBM的全球供应链每年支出为390亿美元，拥有78000不同规格的产品，33000多家，16家生产厂。不难想象，要管理这样的庞然大物库存降低就意味着公司的经营风险降低，同时也意味着公司经营成本的降低。例如，IBM 公司自从实行综合供应链管理战略后，产生了巨大的经济效益，主要表现在：2004年公司的收入达到

例如，IBM开发了许多软件产品来提高供应链管理的效率，其中一些软件甚至使用了人工智能(AI)技术。借助AI功能，供应链软件实际上可以“学习”不断变化的生产流程，并可以预测变更的需求IBM在2009年的中文版《2009全球首席供应链官调查报告――智慧的未来供应链》中指出：供应链以及管理供应链的主管必须面对更严峻的挑战。随着业务的发展、信息量的增加和全球化进程的