员工绩效积分考核表,工资表模板 表格

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员工绩效考核表一、员工基本信息部分姓名年龄部门岗位职级直属上级部门领导入职日期二、绩效考核部分(100分) 一、工作业绩与工作能力(80分) 分值负责人考评得分1、销售及管理岗位绩效考核表2、人力资源专员OKR绩效考核表3、公司通用绩效考核表含奖金4、通用绩效考核表5、OKR目标管理绩效考核表6、KPI绩效考核表7、一般员工绩效考核表8

XXX有限公司员工绩效考核表被考核人：所属部门：考核期：年月考核项目考核指标与完成目标分值主管打分备注员工行为规范(30分)遵规守纪严格遵守公司各项规章制度及属部门考核期间实际完成工作备注计划内未完原因解决下期工作计划不令人满意(60分以下)低于目标要求(60-79)符合目标要求(80-89)高于目标要求(90以上)员工的绩效

第页员工日常绩效考核积分表部门：年度：年工号姓名岗位月份日期加减分日期加减分日期加减分备注合计(100分+加减分) 本月累计：表扬次记功次记大功次书员工绩效考核评分表姓名岗位所属部门考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分(0.6) 副总经理评分(0.2) 总经理评分(0.2) 工作

绩效考核分为员工工作考核和积分考核两方面。以工作考核为主，积分考核为辅。积分考核说明：员工每人一张积分卡，记分卡基础分为60分，累计积分，无上限，依据公司的一般情况下，绩效考核评分大约分到3-8级，我们经常采用五级，其系数分别为：0.6、0.8、1.0、1.2、1.4。一般情况下，如果考核分数低于60分，我们认定系数为0,这属于不及格水平，不应该享受