swot 战略,swot分析

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SWOT分析是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、弱点及核心竞争力之所在。SWOT分析有四种不同类型的组合：优势-机会(SO,增长型战略)组合、弱WT战略- 防御型战略，即外部没机会自身也有劣势，就需要收缩边界、聚焦资源。———华丽的策略分割线———1965年伦德就提出过SWOT分析，框架中的企业内部优势和外部机会，但是

SWOT分析模型，是一个用来做战略分析的框架。从外部环境分析，找出机会(O)和威胁(T),从企业内部分析，找到优势(S)和劣势(W)就可以组成四种战略。四种战略第一种，SO战略，外部有机会，战略匹配是指公司寻求的竞争优势与公司用以获取竞争优势的流程能力与管理政策之间的一致性。战略匹配分析则是根据机会、威胁分析和优势、劣势的分析得出结论，利用战略匹配工具制定

⊙﹏⊙ 【第⼆部分：SWOT分析步骤】第⼀步：（环境因素分析）包括外部环境分析和内部环境分析两部分。第⼆步：（构造SWTO矩阵）将调查的出的各种因素填⼊矩阵图、按轻重缓急或影响程SWOT分析中有四种战略组合，每种组合具体包含的类型有：⑴SO增长型战略，运作方式包括市场渗透、市场开发、产品研发、企业并购等；⑵ST多种经营战略，包括同心多样化、横向多样化、混合

SWOT就是帮助管理者进行内外部信息匹配的战略工具之一。一、SWOT分析的步骤step1:列出公司的关键外部机会；step2:列出公司的关键外部威胁；step3:列出公司的关键内部优势；step4:SWOT分析模型，是20世纪80年代初，最早由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。“S-W-O-T”这四个字母，代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方同义词SWOT(企业战略分析方法)一般指SWOT分析法所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣