另外就是工厂的设备就是大型的了,人可以到里面去修理,电子元器件都是小型化、微型化的,实在爬不到里面去,如果能爬进去... 所以电子维修基本方法与生活中的维修技能一致: 更换 完全...
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员工向单位提金点子 |
降本增效金点子建议,工厂车间安全金点子
降本:合理剪枝,不伤筋动骨在提降本策略之前,还是要强调:人工成本收缩策略需要两条腿走路,降本同时需增效,剪枝(降本)的目的是为了更燃地开花结果(增效)。不少企业光会大刀阔斧降使职工能够正确认识当前形势,群策群力降本增效;透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动,引导职工立足岗位,敬业奉献,不断提高点检维护的管理水平和科技含量,让“勒紧裤带、
降本增效合理化提议(一): 1、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使用自然风通风,如必须开空调,温度掌握在度,既节俭电量,又有利健康。下班后办公室的打印机复降本增效合理化建议篇5 1、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处,采取单车日登记月核算的`方式,每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准核对并进行分析,严禁私车
126.用流程再造来降本增效127.用建立良好的质量管理保障体系来减少浪费128.用优化的入员配置来增效129.用建立有效的组织体系来降低成本130.用完善企业制度法来降低成本131.用降本增效合理化建议1 一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体
降本增效金点子建议是什么简介1、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使用自然风通风,如必须开空调,温度掌握在度,既节俭电量,又有利健康。下班后办公室的打印一个个降本增效的“金点子、硬措施”在水、电、气保供环节陆续实施,多项生产指标刷新历史记录,能源创效成果显著。创新思路,做好节水增效“大文章”实施水质
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