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五力模型竞争状态 |
五力模型最明显的竞争状态,五力模型主要用于分析什么
波特五力模型分析:行业内部竞争(现有竞争者之间的竞争) 大部分行业内的现有企业,面对相同的客户群体而又彼此熟悉,相互之间的利益都是紧密联系在一起的。作为企业整体战略的一环,行迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。题目内容(请给出正确答案) [单选题] A.新竞争对手的威胁B.替代产品的威胁C.现存企业之间的竞争D.买
最明显的竞争状态是关键资源竞争。根据查询相关公开信息显示,迈克尔波特的五力模型中最明显的竞争状态是指组织为获取某项有限资源而相互竞争的过程。更多“迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力”相关考题考题美
∩▽∩ 我们在分析一家企业的时候,往往少不了要看看这家企业的竞争力怎么样,竞争力强,护城河才会深。五力模型是由迈克尔.波特提出的。五力模型包括了业内竞争力、替代品威胁、上游议价能力、下游议价能波特五力模型中最明显的竞争状态是行业内竞争者现在的竞争能力,而现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告
五力分别是:潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间的抗衡。这五中基本竞争力量的状况及其综合强度,决定这行业的竞争激烈程度,同时也迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。选择一项:A. 买方议价的能力B. 替代产品的威胁C. 新竞争对手的威胁D. 现存企业之间的竞争答案是:正确答案是:现存企
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