跨文化管理的策略有哪些,跨国经营人力资源管理策略

跨文化管理的策略有哪些,跨国经营人力资源管理策略

1.跨文化管理(1)含义跨文化管理涉及对不同文化背景群体下的人、事、物的管理。其主体是跨国公司；手段是文化；对象是具有不同文化背景的群体，包括企业的管理者1、本土化策略、文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略、文化渗透策略、借助第三方文化策略、占领式策略。3、全球化经营企业在跨文化管理，国外需要雇用相

4.建立信任和尊重：与其他文化的人建立关系需要建立信任和尊重。这可以通过遵守他们的文化、传统和行为规范来实现。5.意识到文化差异：意识到文化差异是一个重要的策略，在跨文(一)本土化策略即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。全球化经营企业在跨文化管理，国外需要雇用相当一部分当地员工，因为当地员工熟悉当

3 跨文化管理的四种策略1. 变革策略：变革策略是一种重构文化的策略，通过对现有文化进行改变和重新设计，以适应新环境。它的优点是能够让公司更好地适应变化，但缺点是可能(2)企业进行跨文化管理，主要运用以下策略：① 本土化策略，根据“思维全球化和行为当地化”的原则进行跨文化管理，将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国的过程，切实

ˇ▽ˇ 1.融合，学习新文化的同时依然不放弃自己原来的文化价值观，而能有机地把二者结合在一起指导自己的行为。融合的发生必须建立在对自己的文化和对异2.同化，接触答：1)建立正确的跨文化看法：客观对待文化差异；建立全世界文化意识；充足认识到跨文化管理的是人的管理。2)成立一致的价值观：发展文化认可；成立共同经营观。3)推行管理当地

实现跨文化管理的有效手段：跨文化培训对子公司的员工尤其是管理人员进行跨文化培训是解决文化差异，搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培训的主要方二、进行跨文化培训要深入了解对方的企业文化，最有效的方法之一就是进行跨文化培训。一些中外合资企业失败的案例表明，外方员工在派遣到中国来之前，对中国文化了解较少，导致在