中层干部不听分管领导,主要领导与分管领导的关系

分管和负责那个责任大 2022-12-13 16:42 953 墨鱼

分管和负责那个责任大

中层干部不听分管领导,主要领导与分管领导的关系

02.中层领导能力不足，下属没法受益中层领导能力不足，是导致中层被架空的重要原因，就如老米一样，他安排一项工作，员工要加班加点的工作一个礼拜。反过来，大领导安排工作，可能也就是说靠的是裙带关系当了领导，如此一来没有能力的人来管理军队，怨声载道的人会越来越多，甚至很多中层干部都不听从丁汝昌的决定，还多次出言不逊顶撞他。

≥▽≤ 还有一种方法就是领导给中层干部下一个最后的通牒，严重警告干部。因为不服从管理，是无法将工作做得更好的，所以如果中层干部做得特别过分的话，领导不妨下一个最后的通牒。告诉中层干第二、夯实基础，就是分管副总要放下身架，经常深入基层调查研究，帮助解决分管部门中层领导工作中的难题和困难，拉近基层距离，夯实同中层干部及基层群众的情感互动

这种情况作为分管领导，首先和他谈一谈，如果自己管错了，可以道歉，这个不会丢人，要构通，让他说出来、是什么原因，这样在工作中能做到更好的管理，当然不可能一首先，花一段时间大力营造培养年轻干部的氛围，要大张旗鼓，做出声势。然后，向总经理请示，要给予年轻人展示和成长机会，建议组织一场副经理竞聘，就特别选择这个中层干部的单位，正好让“

对分管领导的方方面面或主要方面不认同，工作上或抵制、或敷衍拖延、或撒手不管，令分管领导生怨。出现这些状况，原因并非全在中层干部，但中层干部职责定位不准、工作态度不积极是重一、工作上“跟”得紧一些，让分管领导感到得力按照现在的用人方式. 中层干部与分管领导之间是事先给定的关系，而不是相互选择的关系，是一种典型的“先结婚后恋爱”的工作关系。这种工作关系基础

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：主要领导与分管领导的关系