深入现场的重要性,加强现场管理提高管理水平

深入现场的重要性,加强现场管理提高管理水平

在现场，在一线，我们便能够了解到在事情实践过程中具体的困难，才会建立真正解决问题的渴望和冲动，激发自己的潜能1、深入工地现场对工程造价的重要性我是做造价员工作的，某日到工地现场，发现了工地现场实际施工过程中，与图纸和定额正常计算时不太一样的地方，先看几张图片：手机拍摄) 远看图片01远

这种问题在很多企业都是普遍存在的。每次会议都会讲现场的重要性，管理层很重视，中级领导也很重视，但是在一线生产上，操作工几乎没有任何改变。如何有效解决上述问题？建议管理层我之所以一直呼吁企业家们有时要深入基层、与现场的员工一起工作，正是由于切实体会到了现场的重要性。—2—要重视经验在京瓷公司成立十多年后，开始尝试建设

新年伊始，中共中央总书记、国家主席习近平深入重庆港口、企业考察调研；中共中央政治局常委、国务院总理李克强在山西太原考察。在考察中都特别提到安全生产工作通过在田间地头走访，深入到群众家中去亲历了解，就能听到最真实的情况，这样才能更好地把群众的呼声作为第一需要，更加切实地针对群众的需求去开展好各项工作

管理者深入现场的重要性现场改善很大程度取决于管理者对现场的深入。管理者越深入现场，则员工的参与就越热烈，于是改善的进程就越迅速。管理层走入现场，观察要不要深入新闻发生的现场，是衡量记者是不是真正贯彻深入实际、深入群众的采访路线的一个重要标志。深入新闻发生的现场，从根本上来说，就是记者直接接触新闻源。