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生产模式分析的意义 |
面向库存生产,生产模式分析的优点
用成品库存来服务顾客的企业称为面向库存生产(Make-To-Stock)型企业;根据顾客的特定要求来组装预装模块的企业称为面向订单装配(Assemble-to-Order)型企业;为顾客从原材料到零件再到1.面对库存生产面对库存生产又叫现货生产或按方案生产,是指产品在客户提出需求之前就已经生产出来了,客户一旦有购买需求,就可以马上从企业成品仓库中提货,这种生产运营模式
面向订单生产(Make To Order,MTO),这种生产模式与MTS(Make To Stock ,面向库存生产),ATO(AssemblyTo Order,面向订单装配)和ETO(Engineering To Order,面向订其优点是缩短了交期,客户不需要等待,即可获得产品.缺点:生产的需求来自分销商和客户,生产商并不知道客户是谁。这一般属于大众消费品。管理的重点是预测和库存控制
˙^˙ 订单库存生产mto定单面向MTS(Make-to-Stock):按库存生产可以独立创建计划、生产订单,可以如非限制使用的库存,并且发货等不受限制。生产的成品或者半成品在系生产特征(一)面向库存生产(MTS) 预测准确性低,订单不稳定,交货周期短,有明显季节性,生产弹性大,材料存货、成品存货及车间库存偏大。典型行业有啤酒、日用消费
(2)客户需求不会自动冲销独立需求,客户需求也不参与MRP计划,即客户需求不影响计划独立需求的计划和生产。3)计划独立需求的生产入库或采购入库会削减计划独立需求。该策略为严格意综上所述:计划策略52是一种面向库存生产的计划策略,对成品作计划独立需求,由于成品的计划独立需求产生的计划订单类型为VP,并不能组织生产成品,而根据计划独立
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