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怎么识别hr是为了kpi |
人事为了kpi骗应聘者面试,hr把人骗去面试有多少钱
HR为了KPI而进行招聘,这可就是苦于求职者了,他们是真心想找一份工作,却被一些无良HR的私心而花费精力过去面试,最后得到一个繁衍的面试,心里气愤也是正常的了。总之,对于这类为了私开始原形毕露,开始反呛求职者,没错,这种一上来就让你去面试的hr,90%都是为了骗你去完成他们的招聘kpi 的,千万别去,去了大概率你就是被割的韭菜,白跑一趟。找工作讲求的是双方平等
首先,我作为甲方的HR,从来不会以收到多少简历或者邀请多少人来参加面试,作为KPI考核标准,而是简单粗暴,就是找到合适的人入职,才算完成我的招聘考核工作指标。最后说一句,不是因为我没被录取所以气愤,是气他一开始就没打算要你骗你去面试完成kpi的,以其他理由拒绝我完全没问题,但是以匹配度低为理由拒绝的话,难逃骗人
有时候是HR个人为了当月业绩充KPI忽悠求职者过来面试,有的则是公司领导和HR狼狈为奸,下令要求HR编造高HR为了完成自己的KPI,批量往公司叫人。但没初步了解就让求职者来公司面试,这很不尊重求职者,求职者面试是需要时间成本的,一次面试下来,来回路上几个小时,而对
HR为了完成自己的KPI,批量往公司叫人。但没初步了解就让求职者来公司面试,这很不尊重求职者,求职者面试是需要时间成本的,一次面试下来,来回路上几个小时,而对换句话说;公司对于这位HR有KPI的指标,其中一项考核标准就是面试人数。所以这是专门为了刷KPI,让他白跑一趟,结果过去面试连简历都不看的。小赵说:没有招聘需求还让我去面试,因
一般来说,招聘HR的KPI会设置成:简历筛选、邀约到面、面试(初试、终试)通过、入职到岗、转正存活这五大指标。在指标权重分配上,都是按照越往后越重要的原则设定的。大家常说的刷kpHR为了完成他们的KPI,分批把人叫到公司。但是,在没有初步了解的情况下,就要求求职者来公司面试是不尊重的。求职者面试是需要时间和成本的,一次面试下来来回要几个小时,但对
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