怎么才能高效率的开会,怎么开会更高效

如何开一个高效的工作会议 2022-12-06 05:21 326 墨鱼

如何开一个高效的工作会议

怎么才能高效率的开会,怎么开会更高效

答案是用「罗伯特议事规则」，这是目前世界上最通用的开会规则，也是最高效的规则。当然如果要具体用带着结果开会方法/步骤1 会议前提前通知和准备：对于要开的会议的主题和需要参会的人员最好提前一周通知，通知的时候也要通知会议议题。2 控制会议时间：对于会议的开始时间要准

开会是一个成本极高的同步沟通方式。试试看，能不能用异步沟通方式，比如邮件、钉钉、微信等方式，如果可以，用异步沟通，取代开会。有时候非正式沟通(一起吃午饭开会前明确本次会议的目标，有助于提高会议效率。例如，以总结想法为目标的会议，只是主持人询问大家的意见，记录零散的意见，不是有效的方法。因为很多参加者事先可能对议题不了解，所以

4：培训。为了提高会议效率，需对员工进行“会议训练”，比如，如何开会、主持、汇报、记录、跟踪等。这是技能保障。三：高效会议的10大要点1：提前会议通知。会虽然我都会发给同事们，提醒他们要事先阅读，但说真的，比起事前阅读，花个五分钟十分钟让在会议中大家阅读文件其实更有效率。一来这样不管有先读没先读，在这五分钟内大家都可以静下

ˋ﹏ˊ 1.提前做好准备在召开会议的前几天事先传阅议事日程，为会议做好准备。首先考虑一下你对这些讨论的事已经了解的知识。然后扩展你的知识，在网上搜索十几分钟就可收集到大量信息。1. 主会人的作用不仅仅是发起会议这么简单，你要把控会议进度和方向。如果会议规模是5个人，你还可以自己去组织他们参加，但如果参会人超过20人你干脆让别人来协调

要控制参会的人数，一般我认为三个人为最好。人越多越发散的可能性就越高，效率就越低。一定要主动听，听完。先顺着理解，再发表观点。对每个人而言，这是最重要1 开好会就要提前准备会议的主题和议题，并提前通知到所有人关于会议的日程安排，避免浪费大家的时间 2 开会时要规定好会议规则，做到不跑题、不扯皮、很聚焦

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