护士长管理不足及改进建议,护士长行政管理原因分析

护士长存在不足和今后努力方向 2023-10-25 15:37 404 墨鱼

护士长存在不足和今后努力方向

护士长管理不足及改进建议,护士长行政管理原因分析

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加另外，护理工作文件不断修改和完善，增加了各项护理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同时进行督促和检查，从而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分发挥。

(=｀′=) 1.1自身素质理论知识较扎实，可塑性较强，但临床经验不足。1.2工作重点不突出护士长是最基础的管理者，是承上启下的中间环节，工作中整天忙忙碌碌，效率不高，随意性较强，抓不住重点，从关于提升护士长管理能力的对策与建议下载积分：2000 内容提示：在临床实施过程中，集束化护理模式比采取单一的护理措施的临床效果好[10]。该种护理模式结合循

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重一、重专业，轻管理医院的护士长，在承担一定的专业工作，一般还是专业主力的同事，还要担任管理职务。这里的问题不是护士长能否承担专业或业务工作，而是是否会造成管理缺位或失位的问

1.4规章制度落实不到位由于年轻护士长工作中不敢大胆治理，存在好人主义及监控机制不严格，使各项规章制度落实不到位。改进：1.以人为本，实现人际关系的优化处理：要患者及家属的建议，以便护理工作的和改进，真正想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电

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标签：护士长行政管理原因分析