业务员的年终奖怎么算,业务人员年终奖

业务员的年终奖怎么算,业务人员年终奖

年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好员工的工资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成。标准月薪=发放月薪+社保+业务提成。第三条底薪设定底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度

≥ω≤ 年终奖金=年销售净总额×0.5% 四、激励制度为活跃业务员的竞争氛围，提高业务员的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出4、提成按纯利润的30%计提成.(纯利润=合同金额-设备款-安装成本-业务费用)。5、年终奖根据销售员的业务成绩和表现来定。6、员工须对公司的工资方案保密不得

当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)计算公式为：年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定). 通过上文的解释，关于业务员绩效工资怎么算的相关问题相信大家都有

如果是中小外贸企业的话，基本就是几个业务员，头上一个经理和一个老板，甚至连经理都没有，直接是老板业务员年终奖方案(精选12篇) 业务员年终奖方案篇1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、方案如下

⊙▂⊙ 公司业务人员工资为：底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务员级别及底薪提成(暂定) 能力级别底薪/元业务提成A业务提成B高级业务经理(高级津贴)%%高级业务员(中级我们的系数可能给1.2，比如可能年底发2万块钱，1.2就是2.4万，具体就是涉及到比例怎么做。