主管领导和分管领导意见不同,领导对下属的建议和意见

两个直属领导意见不统一 2022-12-13 16:36 397 墨鱼

两个直属领导意见不统一

主管领导和分管领导意见不同,领导对下属的建议和意见

你好！做为下属，主要领导对我分管的工作意见出现不一致，可能是我工作没做好，没做细，也可能是沟通不到位。出现这种情况，你应该这样处理：首先，重视听取主要领“如果你到新的工作单位，分管领导交待你做一份方案，几易其稿后，终于出炉，分管领导十分赞同，但主管领导却有不同意见，此时你应该怎么办？”对于这第二道题，应试者们私下讨论认为，“这

╯△╰ 如果你的分管领导不去与主要领导沟通，执意坚持他的意见，你就象征性做一做，同时找个机会再地向主要领导说明情况。三、结好“纽带”，架好“桥梁”作为下属，充当主要领导和分管领导1、可以先做两位领导没有争议的那部分工作，或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下，等双方静下来，形成一致意见再做。2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助

这就是说主管和分管不是一回事，主管是具体做某部门的工作，而分管是指导主管工作的。从行政角度看，分管是主管的上级，一般来讲，分管是一个单位的副职，而主管就是具体做部门1 求同存异，统筹兼顾领导分工不同，考虑问题的出发点就不同，即使都是为了搞好工作，意见也不一定全都一致。另外，当一项工作涉及各个相关方面时，往往不同方面的分管领导人都

主管领导与分管领导有矛盾，对你的报告有分歧，你怎么办？领导分歧：兼顾、工作实效出发、汇报虽然两位领导之间有矛盾，但是以工作为重的大局观念肯定是有的，这点我不需要担心，所以我二是同等尊重不偏心。在工作中、生活中对两位领导一样尊重，一视同仁，一样对待，一样有礼有节，一样

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