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3w2h思维导图 |
5w2h的顺序,5w2h法
>ω< 想做成一件事,“5W2H”帮助大家从思考顺序上把核心要素思考清楚。总结透一件事,“5W2H”帮助大家从核心要素上全面深入看清。表述好一件事,“5W2H”也是一个非常清晰的表述框架。4.决定顺序:按时间、空间、重要性、复杂度递增法、熟悉度递增法、因果关系、主题等顺序组织信息。5.制作大纲6.撰写初稿7.编辑初稿和完稿编辑初稿和完稿针对
ˋ▂ˊ 1.什么是5w2h分析方法?这个方法里面的5w、2h是英文单词的缩写。5w是多所有的现象都追问5个“为什么”在工作中充分运用5w2h的方法解决问题可以取得事半功倍的效果比如说有关汇报的问题也可以从七个方面进行解决5W2H法自问的顺序及内容如表所示:5W2H法自问顺序及内容表5W2H 意思区分What 做什么
创造力高的人,都善于提出问题、描述问题、拆解问题、结构化问题,在思考问题的过程中,厘清线索、寻找解决方案、制定行动计划,最终实施落地。5W2H分析法及提升28问,经典的思考问5W2H分析法又叫七何分析法,具体内容如下:(1)WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?(3)WH
按照决策的逻辑,5w2h的展开顺序应该是:第一顺位:Who 先讲谁来干,再谈具体干什么。即使同一件事情,不同人来办的时候,思路、方案、效果都会不一样。比如中午吃5w2h分析法的顺序5why分析法的步骤:第一部分:把握现状。步骤1:识别问题你开始了解一个可能、模糊或复杂的问题。你掌握一些信息,但一定没有掌握详细事实。这个步骤,要问“
首先,我们得明白决策是什么。决策其实就是下决定做一系列的动作。既然是做动作,就会有5w2h。需要注意的是,5w2h不是像小学生玩填字游戏一样,填满了就完事,而是真到分析问题的时候,锁定领导需求是最关键的。5W2H是一种在领导主动提问的时候,锁定领导需求的方法,正确的顺序是这样的:l What:到底问的是什么事?先搞清是什么问题) l Where,when
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标签: 5w2h法
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