直属领导让下属与其他部门,听领导的还是直属上司

其他部门领导要我,该去吗 2022-12-18 07:08 526 墨鱼

其他部门领导要我,该去吗

直属领导让下属与其他部门,听领导的还是直属上司

˙０˙ 本人部门经理，直属领导是部门主管。主管很喜欢越级给我手下的人安排工作，而且是完全不让我知晓的。导致经常出现下面这几种情况：1.手下人有什么反馈也直接上级领导赏识你、甚至为你的部门争取利益，他对你是有期望的：一方面是觉得你之前的表现不错、让他放心，所以愿意给你回报；另一方面也对你今后的表现有寄托，希望你

更不要提那些连下属都对他们爱搭不理、连正常工作都安排不下去，要耍心眼让别部门人干免费活儿的所谓“领导”，更是不靠谱到极点。对这样的“领导”，连幻想都懒得赏赐一个。二1，领导自己都没解决的问题，让你去解决，他当然知道这件事情的难度。所以你去做，依然完不成是正常的

领导的职责：知人善任，发挥其才！在平常工作之中，不仅要多关心他们的工作，而且也应该关心他们的生活与心理。只有全面的了解这些优秀的员工，才能让他们安心的在部门工作中发挥其才能。下属和越级领导没有直接利益关系这两类人之间更像陌生人，在没有前提条件的情况下，人们总是希望他人能喜欢自己。因此，越级领导对下属会相对和蔼。反观员工和直属领导或其他部门的

＋＾＋因为人事部经理找到李师傅后，只说了一句话：“上班期间，不要玩手机，影响不好，不要让我难做。”在职场，就是这样，如果一个部门因各种原因导致忙不过来时，就会到其它部门去抽人把这个事情和你的主管领导说，不管在哪个公司使唤其他部门的员工都是大忌，让领导知道这个事，说出你的难处，如果你的领导不管那就看情况再说，把握住一点，以你的本

不用拒绝，拒绝了就是你态度问题。用行动说话即可，让你领导觉得给你安排其他的活，有成本、有代价就行跨级管理主要指在其管理的部门范围内直接越过中层管理人员对基层员工行使职权，也包括不同部门的高层经理人相互跨越自身的职责范围部门对其它部门的员工行使部分职权。2、直属领导

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