项目计划由谁来制定,项目的生命周期可归纳为四个阶段

项目的报告期应该越短越好 2023-11-25 16:34 900 墨鱼

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项目计划由谁来制定,项目的生命周期可归纳为四个阶段

项目计划一般由项目经理或项目团队来制定。1.概述项目计划是项目管理的重要组成部分，用于指导和安排项目中的各项一、项目经理首先，项目经理是项目建议书的主要编制者之一。因为，在项目的开始阶段，项目经理需要进行项目的初步规划和定位，制定项目执行计划，因此，项目经理是最清楚该项目的

∩▽∩ (3) 谁来负责项目章程的编写和发布？谁能修改项目章程？✧ 项目章程的编写和发布：➢ 项目章程是由项目发起人或联合项目经理编制；项目章程是由管理层签发的，项目经理是项目章程的执行项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第七条建筑工程开工前，建设

计划越周密，执行越到位，结果越受控。要制定详细计划，可以参考SMART原则，具体怎样从理论落实到实践中，其实用一个甘特图就可以简单明了地表达清楚。项目经理可以使用项目管理工[解析] 项目管理团队编制计划，项目干系人也要参与计划的编制。注意：项目管理团队与项目团队这两个词，经常替换使用。结果一题目项目计划一般由谁来制订( ) A.项目经理B.发起

由项目经理负责虽然项目管理计划的各个组成部分可能由项目团队成员中部分专家进行编制，或者由项目管理团队集体编制，但对此负责的人是项目经理。由( )组织编制项目沟通管理计划，制定沟通程序和管理要求，明确沟通责任、方法和具体要求：亲~项目经理部应在项目运行之前，由项目经理组织编制项目沟通管理计划，制定

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