用波士顿矩阵法分析华为手机业务,2021华为公司波士顿矩阵分析

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内容提示：1 宝洁波士顿矩阵案例分析【案例背景】宝洁公司，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，用波士顿矩阵法分析小米的业务，手机属于明星业务，高份额，高增长率，一个完全现金型业务；汽车业务属于问号业务，低份额，竞争激烈市场，高耗现金流。一位不愿具名的投资人告诉

波士顿矩阵分析发展(fāzhǎn)战略提出的建议共二十页简介(jiǎnjiè)华为技术(jìshù)有限公司成立于1987年，是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于广东深圳，主要涉及通信网波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析•横坐标表示相对市场份额，表示各项业务或产品的市场占有率和该市场最大竞争者的市场占有率之比。比值

波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析•横坐标表示相对市场份额，表示各项业务或产品的市场占有率和该市场最大竞争者的市场占有率用波士顿矩阵来排列下：瘦狗业务：手机(行业下滑、缺芯片) 现金牛：运营商(行业下滑、行业领导者) 问题业务：to B(行业增长，但优势不大) 明星业务：智能电车(行业增长，优势明显) 很明显

＋＾＋ 华为手里只有四张牌：手机(to C)、运营商(to G)、企业(to B)、智能电车用波士顿矩阵来排列下：1)瘦狗业务：手机(缺芯片，行业下滑) 2)现金牛：运营商(行业下行、行业领导者) 3)二、波士顿矩阵的应用BCG矩阵其实是一个非常简单的2x2矩形，用来衡量业务增长与市场份额之间的关系，也可以用来对企业的业务单元进行分析，通过对现有业务的优化组合，实现企业的现金

˙△˙ 波特五力分析法、波士顿矩阵法定位学派，具体的做法，有成本领先，差异化，细分定位三种。这三个学派，都是强调战略是通过深思熟虑后设计出来的。近些年出来企业家中国的骄傲