建立薪酬水平决策的原则,选取薪酬要素的标准

什么是薪酬设计的原则 2023-10-15 20:38 526 墨鱼

什么是薪酬设计的原则

建立薪酬水平决策的原则,选取薪酬要素的标准

设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报混合策略，是指企业根据不同职位类型，或者不同员工制定不同的薪酬水平决策。这种策略具备灵活性和针对性。比如说，针对劳动力市场上的稀缺人才，或者企业希望长期保留的关键职位上

ˇ﹏ˇ 如果企业的薪酬水平较低，必然在与其他企业的人才竞争中处于不利的地位，优秀人才将与企业无缘。所以，必须充分考虑各种类型员工的需求和企业现状，制订具有竞争性（二）社会平均工资水平；（三）劳动生产率；（四）就业状况；（五）地区之间经济发展水平的差异。第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水

3. 内外公平：薪酬体系应确保内外公平，即在公司内部不同职位之间和不同员工之间的薪酬应有合理的差异，同时与市场上同类职位的薪酬水平相符。公平的薪酬体系能够薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平。市场协调又称市场平和策略，即薪酬水平在市场居于中等水平，与市场平均水平持平；市场追随即薪酬水平在市场居

8、方便性原则要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。薪酬管理的基本信息所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报其一，薪酬差别性原则，不同的岗位、不同的工作内容以及对企业不同的贡献会存在着一定的差异性，所以薪酬水平必须要具有一定的差别，才能够不断的激励员工们上进。

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