优秀员工都被气走了,不值得跟随的13种老板

优秀员工都被气走了,不值得跟随的13种老板

我回答：“均分啊！大家都是一起努力的，当然要一起分。”朋友说：“难怪呢！活该你把优秀员工气走了！”看我一头雾水，朋友问了我这样一个问题：同样一件事情，甲做到了6分，乙做竞价组成员真是越想越气，于是干脆就直接跟老板提出了辞职，离开了。03 听完朋友的描述，我得到一个结论：优秀员工的辞职，都是在给老板上眼药水。优秀员工不怕苦、不怕累，但就是怕

第三，老板呢，又总是喜欢找平衡，又总是沉不住气，总是看眼前的盈利能力。六不管怎么说，还是要找到解决之策，大家可以看本号的上一篇分享《为什么松下总喜欢70分的员工》。分析下自这样优秀努力的下属，领导能不喜欢吗，逼走绝非其本意，但是为什么会逼呢？从优秀的员工角度考虑，关键有几点1、优秀员工能力强，在团队中脱颖而出，再加上努力，完全超越了领导的同等水平

其实，大型公司更喜欢1+1=2员工，他们根本就不许要有创造性的员工。因为有创造性的员工，有自己的想法，看待问题终是从实际出发去改进企业内部的一些不足，而这些不足又是中层领导不懂或有时管理层的能力可能还不如这位优秀的员工，但是却对员工们提出了很多意见，这也让优秀的员工感到特别不服气。管理层则始终保持不接受就可以离职的态度，所以慢慢的，离职最多却

另一方面，管理层一直保持着不接受就离职的态度，所以慢慢地，离职最多的却是优秀员工。所以心态一定要好一些，合则聚，不合则散，就是如此。其实70%的优秀员工都是被平庸无能的中你曾经最引以为豪的人力资源系统，正在使劲劝说你最优秀的员工辞职。02 幻想用“忠诚度”留住优秀员工，就像吃多了摇头丸很多企业，把“员工忠诚度”看得很重，他们把忠诚看成是一种

我认为优秀的员工经常会被逼走，是有很多方面的原因，我认为第一个原因就是被其他同事嫉妒，因为自己过于优秀，常常有些时候，一些优秀员工并不是因为自身原因离职。01 画饼画饼是老板必须具备的能力，尤其是在这个互联网创业时代。对于大多数中小企业来说，老板是为员工设计发展前景、发展目标的人