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一部分是右边的5个因素，即客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、收入来源。另一部分是左边的4个价值主张：企业为客户创造价值的产品及服务，可以根据用户类型、功能点，或者价值类型进一步拆分用户关系：

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商业模式画布的价值就在于：它准确地告诉你，只要思考完这九个方面的问题，你的商业模式就一定是理性的、思考全面的。所以趁热打铁，我们拎出来一个产品来进行商业画布工具的实践，将来源于麦肯锡要求他的每一个业务人员，都必须有在30 秒的时间向客户介绍方案的能力，凡事直奔主题和结果价值主张画布：一般用于了解客户的真正需求，同时为之设计相对应的真正解决方案

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价值主张指的是企业为客户创造价值的产品或服务。价值主张告诉你的消费者，他们为什么选择你，而不是你竞争对手的产品。并且要在一开始将你的服务能够带给客户课件：价值主张画布分析(网易云音乐案例教学).pptx,江西广播电视大学课时21移动商务市场定位产品及服务定位(2)移动商务推广课程江西工程职业学院课时21移动商务

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2、力的产品功能和服务内容价值主张画布产品及服务描述痛点解决方案收益创造方案价值主张的内容维度能够帮助用户完成功能性、社会性、情感性的工作关注少量的核心的痛点提供给用户想要快速摸清一家企业的商业模式，少不了这张商业模式画布客户细分一个企业想要接触和服务的不同人群渠道通路售出商品时如何与买家搭建联系价值主张一家公司的核心精神、动力源