领导行为理论与领导权变理论,领导权变理论的三个因素

领导权变理论专注的是 2023-10-18 11:31 664 墨鱼

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领导行为理论与领导权变理论,领导权变理论的三个因素

最初的特质理论认为：“存在天生或天才的领导者。有些人所具有的特殊形象或特殊个性使其成了领导[如身高、相貌、语言等外貌特征（“两耳坠肩、两手过膝、鼻梁通天领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度以及上级的控制和下属参与的角度对领导行为进行分类这些理论在确定领导行为类型与群体工作绩效之间的一致性关系上取得

领导权变理论 组织行为学LMX理论的关系领导者和单个下属之间的关系（一种二维向量关系，领导者在一对一基础上对待单个下属，这与多维关系有所不同）领导者和一个下属群体之间的关系（一领导行为应随环境因素的变化而变化的理论就是领导权变理论，它所关注的是领导者与被领导者及环境之间的相互影响。领导权变理论是继领导者行为研究之后发展起来的领导学理论。这一理

领导权变理论是在领导特质理论和行为理论的基础上发展起来的。该类理论不是孤立地研究领导者的特质和行为，而是从研究情境的角度出发，认为领导行为是否有效，不仅取决于领导者本身的特质和行为方式，该理论认为领导者的任务是协助下属实现他们的目标，并提供所需的指导和支持确保他们的目标与团队或组织的目标相契合。该模型由罗伯特·豪斯创立，参考了激励的

o(╯□╰)o 为此，西方的组织管理学，以应变的思想为基础，提出了领导权变理论。研究者将领导权变理论用数学公式来描述，该函数可表示为：领导的有效性=f(领导者、被领导者、领导环境)。将权变理论菲德勒的领导的随机制宜理论指出，领导行为的有效性受环境条件的强烈影响。从领导行为取向的角度来看，究竟是采用任务中心式的还是人际关系中心式的领导行为更有

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