部门沟通协调存在的问题,各部门间协作存在不足

部门沟通协调存在的问题,各部门间协作存在不足

⊙△⊙ 沟通与协调是一个普遍的客观存在，是一个问题的两个方面。沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果，两者是相辅相成。沟通与协调无处不在，无时不在，其1 团队沟通存在的问题团队沟通过程中容易受某些干扰因素的影响，导致无法正常进行沟通或者是虽然能够进行沟通但沟通结果却与沟通设计相去甚远。这些干扰因素如同“隐形虫”一样伴随

?＾? 存在问题并不可怕，关键是如何解决问题。而要解决问题，首先就得分析造成问题的根源。一、缺乏沟通技能在日常的交流沟通过程中，包含信息传递和信息接收两个环节。1.信息传递环节公司内部的沟通缺乏一个平台，各部门之间的沟通大部分是临时性的、个人性的，而不是一种有规律的集体的行为，由于受到部门内部各项繁琐事物的牵绊，部门之间的沟通

∪▂∪ 一：部门沟通与协作中存在的问题1.沟通途径问题。部门之间需要增进了解，沟通途径不够。片面性的信息往往会在某一问题暴露后，引发类似用人、工作量、职责的讨论，而这讨论的结果如果1) 组织职责不明确。组织分工不明确、部门职责划分重叠、部门间权利、利益不清，是导致跨部门沟通存在问题的主要原因之一。例如，职权不明确.容易引致企业中出现推诿责任、任务延误