华为财经部门架构,华为财经三支柱模型

华为财经部门架构,华为财经三支柱模型

（°ο°） 首页发现业务合作创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文树袋大熊先森关注ACCA认可雇主-华为财经部门大揭秘1.账务管理部账务管理部负责制定高质量的会计政策，六、华为财经部门架构华为是一家全员持股的公司，由117名员工代表选出一名董事长，16名董事以及3名候补董事。1999年至2017年，华为的董事长为孙亚芳，本次华为换

╯＾╰ 二、华为财经组织架构介绍华为内部喜欢用X级部门来称呼，如果华为控股不算一级部门的话，那一般华为集团财经就是和人力等并列的一级部门，然后下设资金管理部、税务管理部、定价部、经营管理等二级华为公司拥有完善的内部治理架构，各治理机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡，使权力在闭合中循环，在循环中科学更替。公司治理概述公司存在的唯一理由是为客户服务。多产粮食，增加土壤肥力是为

?▽? 2008年，华为EMT批准成立区域性财经组织，并重新设立了集团财经组织架构。2011年，企业BG和消费者BG从运营商BG中独立出来，这两个新成立的业务BG,也相应设立了财经组织。与人力资源三为了构建与业务相匹配的财经组织，集团财经相应调整了组织架构。总体可以概括为三大支柱模型：COE、BP与SSC。2013年3月20日，常务董事会明确要求财经组织必须保持独立性，思考如何建设

￣□￣｜｜ 1、华为财经组织架构是一个高效、有序、分层的管理系统，它为华为公司的财务决策和管理提供了坚实的基础。华为财经组织架构包括以下几个部分：1.财务总监办公室：负责制定公司的财务策华为财务部门的组织架构可以分为以下几个层次：财务总监办公室、财务管理部、财务服务中心、财务战略部、财务规划部和审计与内部控制部等。财务总监办公室是华为财务部门的核