上级领导拉拢我下属,新领导会拉拢重要岗位的人吗

上级领导拉拢我下属,新领导会拉拢重要岗位的人吗

对于新领导的做事风格，同事们都产生了不满情绪，甚至有的同事拉拢我一起抵触这位新领导，面对这种情况，我会这样做：对于同事的行为，我会表示理解，但同时我也会委婉地跟他表明自做好了你没有利益，做坏了立马把你当成炮灰牺牲掉，很多人在职场中不明白这个道理，他们为上司上蹦下跳，自以为很威风，要知道上司身边永远不会缺少这种人，所以你必须要让领导发

ˋ▂ˊ 领导如果纵容副职和正职对着干，把正职搞下去，他也会想，你上来是不是也要把我搞下去。所以，一般出现这种情况，上级领导出面摆平，只要正职没什么大问题，一般都是处理副职，把副职调离，而一、下属是你工作成绩的真正创作者。如果下属都给你消极怠工，暗中抵制你，那你这个位子，是坐不稳的。所以，要学会鼓励他们。二、下属手里有选票。领导要想把位子坐稳，一定要懂得拉

∪△∪ 1、老领导的前途知己知彼，百战不殆，明白事因，才能做出正确的选择，首先要搞明白，老领导是什么原因调走，如果升职或者是调到更重要的岗位，说明老领导得到上级领导的重用，前途领导为什么要拉拢下属？4个原因，一个比一个真实，你做到了吗领导为什么要拉拢下属？4个原因，一个比一个真实又现实，你做到了吗？如果你不懂拉拢下属，那你很难做好

●０● 作为上级领导，他要对下属进行有效的管控，底下能有一帮服从他管理的人员，他的位置才能坐的舒服，坐的稳固。但是很多人根本不屑于站队，也不想站队，这时候怎么才能更好的明哲保身呢？1你最好是给别人一点儿利益的补偿，这个叫打一下还要拉一把拉拢人心，有的人有能力这个自尊心很强的，你不能批评她否则她会记恨你。第五关键时候下手要狠，当领导不能心慈手软的，通

我比较内敛，不善言辞，也不会玩手段，不喜欢拉拢人A人情世故老到，性格奔放，极擅长提供情绪价值，能把任何人都聊得很开心，拉拢人心的高手。我想问的是，如果我一直这样被同级欺负，管理上司之间存在矛盾，都想拉拢员工，这在职场中是司空见惯的现象。我的建议是：在条件允许的前提之下，不加入任何一方